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    人效共振,融合赋能,灵活用工平台如何治愈酒店“用工荒”

    时间:2019-07-10来源:昆明劳联人力阅读:135次

    Chapter 1

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    市场痛点

    酒店作为劳动密集型用工企业,有人员才有服务,有服务才有品质,有品质才有客源。近年来,酒店数量不断攀升,市场竞争日益激烈,人员流动加速,用工成本越来越高,而2019年开始实施的社保新政直接加重了酒店的人力成本负担。

    人效共振,融合赋能,灵活用工平台如何治愈酒店“用工荒”

    Chapter 2

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    解决方案

    酒店劳务外包正是趋于近年来酒店发展加速、留人难、招人难的背景下衍生出的新行业,行业门槛不高,业内公司参差不齐,有人就可以注册公司,有公司就不愁业务,一个城市往往大大小小公司多达数百家,就目前而言这是酒店刚需。

    新政出台前对劳务包公司而言,其产出利润实则为不给员工购买社保所带来的差额部分,再通过虚报月度人员工资形式摊薄企业所得税;然而新政出台后,行业一片哗然,如果没有后续总理两次会议言论既往不咎,估计很多行业老板跑路的心都有了;虽前事既往不咎,但接下来又将何去何从?

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    Chapter 3

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    灵活用工

    整合酒店从业人员,通过互联网平台实现人和酒店人员需求的按需分配,让服务人员有更多活可选、可做,提高收入;让酒店方有灵活充足的专业化人员可用,从而达成酒店行业人力资源共享。

    通过系统评分数据分析,以服务记录、用工评价、单价等元素将服务水平进行阶梯划分,激励员工通过提供更优质的服务来提升自己的收入水平。

    过信息化技术即时呈现客房清洁过程,并通过后台大数据分析客房各项质量指标,制定针对性的人员培训及服务改进方案,为酒店方提供更优质的服务。

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    我们致力于降低人力运营成本

    为提高服务水平而努力

    END


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